แม็คโคร!! เปิดตัวโชห่วยรูปแบบใหม่ “บัดดี้มาร์ท” พร้อมจับมือกับแบงก์กรุงเทพให้เข้าถึงสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ สำหรับคนที่ติดปัญหาด้านเงินลงทุน
ของใหม่ ใครๆ ก็อยากลอง แต่นี่เป็นของใหม่จากผู้คร่ำหวอดในวงการโชห่วยกว่า 30 ปี มีฐานลูกค้ากว่า 500,000 รายการ แม็คโครออกต่อยอดพัฒนาโมเดลทางเลือก ให้ผู้ประกอบการค้าปลีกขนาดเล็กในชุมชนทั่วประเทศ
ธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร ธุรกิจค้าส่งแม็คโคร ประเทศไทย ระบุว่า ตลอดระยะเวลาที่ทำธุรกิจในไทย เราเป็นธุรกิจค้าส่ง มีโชห่วยเป็นหนึ่งในกลุ่มลูกค้าสำคัญ สร้างยอดขายมากถึง 30% กว่า 30 ปี แม็คโครไม่ได้ออกแบบเครื่องมือทางการตลาดเพื่อตอบโจทย์ลูกค้าเท่านั้นแต่ยังให้ความสำคัญในการพัฒนาศักยภาพคนในการทำธุรกิจค้าปลีกขนาดเล็กด้วย ทุกปีเรามีการอัพเดตเทรนด์ธุรกิจการค้า ที่ร้านค้าเล็กๆ สามารถนำไปปรับใช้ได้
มีโครงการประกวดทายาทโชห่วย เป็นเวทีแข่งขันไอเดียพัฒนาร้านของคนรุ่นใหม่และลูกหลานเจ้าของธุรกิจโชห่วยและยังจับมือกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ในโครงการพัฒนาสมาร์ทโชห่วยที่ทำให้เกิดความรู้เพื่อนำไปต่อยอดต่อได้ เกิดเป็นโมเดลทั้งมิตรแท้ชุมชนจนถึงรูปแบบล่าสุดคือ บัดดี้มาร์ท
บัดดี้มาร์ท คือรูปแบบร้านค้าปลีดชุมชนที่มีการออกแบบร้าน วางผังการจัดวางสินค้า เลือกสินค้าและใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยบริหารจัดการให้ตรงใจลูกค้าตามเป้าหมายของแต่ละชุมชนนั้นๆ และยังวางแผนส่งเสริมการขายและช่วยบริหารจัดการอย่างใกล้ชิดด้วย รวมถึงระบบจัดการสต็อกและสั่งซื้อสินค้าอย่างรวดเร็ว
รูปแบบร้านค้าปลีกชุมชนบัดดี้มาร์ท เจ้าของร้านจะใช้งบลงทุน 400,000 บาท แบ่งเป็นค่าเงินค้ำประกัน 200,000 บาท และค่าปรับปรุงร้าน 200,000 บาท (ขึ้นกับขนาดและสภาพของร้านปัจจุบัน) มี 3 ขนาดทางเลือก
(1) ขนาดเล็ก พื้นที่ 48 ตารางเมตรขึ้นไป
(2) ขนาดกลาง พื้นที่ 50-100 ตารางเมตร
(3) ขนาดใหญ่ พื้นที่ 100 ตารางเมตรขึ้นไป
บัดดี้มาร์ทจะลงทุนให้คู่ค้า มูลค่าประมาณ 1.5 ล้านบาท โดยติดตั้งระบบ POS ระบบบริหารจัดการร้าน อุปกรณ์ชั้นวาง ตู้แช่ และสินค้าทั้งหมดภายในร้าน และยังร่วมมือกับธนาคารกรุงเทพ สร้างการเข้าถึงสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ ให้ผู้ที่ติดปัญหาด้านเงินลงทุนด้วย
ธนิศร์ระบุว่า หลายคนอาจมองว่า มีผู้เล่นหลายรายเข้ามาในตลาดโชห่วยมากขึ้น เป็นเรื่องที่ดี ที่จะช่วยกันพัฒนาตลาดค้าปลีกของไทยให้แข็งแรงยิ่งขึ้น แม็คโครเชื่อว่า เรามีประสบการณ์กว่า 30 ปี ด้วยกลยุทธ์บวกแผนงานที่ชัดเจน พร้อมทีมที่ปรึกษาจากสาขาของแม็คโครทั้ง 147 แห่งใน 69 จังหวัดทั่วประเทศ บัดดี้มาร์ทจะเป็นทางเลือกให้ร้านโชห่วยี่สนใจได้พัฒนาและเพิ่มยอดขาย ถือเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ของการช่วยส่งเสริมธุรกิจค้าปลีกของกลุ่มแม็คโคร
ปัจจุบันตลาดค้าปลีกไทยมีมูลค่ากว่า 3 ล้านล้านบาท ธุรกิจโชห่วยมีสัดส่วนถึง 55% ของตลาดค้าปลีกไทย
- Unilever ย้ำค้าปลีกรายย่อยยังไม่ตาย เตรียมเดินโมเดล “ร้านติดดาว” ยกระดับโชห่วยโตไปด้วยกัน
- KBank จับมือคาราบาว รุกร้านสะดวกซื้อ “ถูกดี มีมาตรฐาน” ชูแนวคิดกินแบ่ง ไม่กินรวบ!
ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา