Meko Group ทุ่มงบลงทุนกว่า 1,000 ล้านบาท ควบรวม “เมโกะ คลินิก” และ “โซ เมโกะ คลินิก” เพื่อยกระดับสู่ “โรงพยาบาลเมโกะ อินเตอร์เนชั่นแนล” ปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อเปลี่ยนจากตลาดคลินิกความงามที่มีการแข่งขันสูง ไปสู่เวทีโรงพยาบาลเฉพาะทาง ที่มีเป้าหมายชัดเจนคือการเจาะตลาด Medical Tourism และกลุ่มลูกค้าพรีเมียมทั้งในและต่างประเทศ
การตัดสินใจทุ่มทุนมหาศาลของเมโกะ มีเบื้องหลังมาจากข้อมูลแนวโน้มตลาดที่กำลังเติบโตแบบก้าวกระโดด ศูนย์วิจัยกสิกรไทยคาดการณ์ว่า ตลาดศัลยกรรมและเสริมความงามไทยจะขยายตัวจากราว 7 หมื่นล้านบาทในปี 2568 ไปสู่ระดับ 5.2 แสนล้านบาทภายในปี 2573 หรือเติบโตเฉลี่ยเกือบ 50% ต่อปี โดยมีปัจจัยมาจาก
- Medical Tourism ประเทศไทยกลายเป็นศูนย์กลางด้านศัลยกรรมความงามของภูมิภาค ดึงดูดชาวต่างชาติกว่า 2 ล้านครั้งต่อปี ด้วยจุดแข็งด้านฝีมือแพทย์, มาตรฐาน JCI, และความคุ้มค่า
- ดีมานด์ในประเทศ กลุ่ม Gen Z และ LGBTQIA+ มีความสนใจในการทำศัลยกรรมเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ขณะที่กลุ่มผู้ชายและกลุ่มผู้สูงวัยก็หันมาใช้บริการดูแลผิวพรรณมากขึ้น
เมโกะกำลังวางตำแหน่งตัวเองใหม่เพื่อรองรับคลื่นการเติบโตนี้โดยเฉพาะ การเป็น “โรงพยาบาล” จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นและสามารถให้บริการที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่คลินิกทั่วไปทำไม่ได้
กลยุทธ์ Synergy รวมจุดแข็ง ปิดช่องว่างบริการ
การควบรวมระหว่าง เมโกะ คลินิก ซึ่งแข็งแกร่งด้านผิวพรรณและศัลยกรรมโดยรวม กับ โซ เมโกะ คลินิก ที่เชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านจมูก, หน้าอก, และดึงหน้า ถือเป็นการนำจิ๊กซอว์สองชิ้นมาต่อกันเพื่อสร้างบริการแบบ One-Stop Service
- สร้างศูนย์กลางความงามแบบองค์รวม (Holistic) ที่สามารถออกแบบการรักษาเฉพาะบุคคล (Tailored) ตั้งแต่การดูแลผิวพรรณไปจนถึงการผ่าตัดใหญ่ (Make Over)
- เน้นกลุ่มพรีเมียม โดยมีฐานลูกค้าเดิมราว 1 แสนคน (ไทย 80%, ต่างชาติ 20%) เป็นทุน และตั้งเป้าขยายฐานลูกค้าต่างชาติจาก CLMV, อินโดนีเซีย, สิงคโปร์, ตะวันออกกลาง, และจีน
เป้าหมายรายได้ปีแรก 600 ล้าน
เมโกะไม่ได้มองแค่ภาพใหญ่ แต่ได้วางตัวเลขการลงทุนและเป้าหมายที่ชัดเจน
- เม็ดเงินลงทุน ไม่ต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท ครอบคลุมการก่อสร้าง, ระบบ, เทคโนโลยี, และการตลาด
- เป้าหมายรายได้ปีแรก 600 ล้านบาท
ตัวเลขนี้สะท้อนความมั่นใจของบริษัทที่ต้องการสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนอย่างรวดเร็ว โดยอาศัยฐานลูกค้าเดิมที่แข็งแกร่ง ซึ่งปัจจุบันมีสัดส่วนการใช้บริการด้านศัลยกรรมถึง 65% และผิวพรรณ 35%
การพลิกโฉมของเมโกะจากคลินิกสู่โรงพยาบาล คือการเดิมพันครั้งสำคัญเพื่อหนีจากการแข่งขันในตลาดเดิม และกระโดดเข้าไปในสมรภูมิที่ใหญ่ขึ้นอย่างตลาดสุขภาพและความงามระดับนานาชาติ ความท้าทาย bundan ไปคือ การแข่งขันกับโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ที่มีบริการด้านความงามอยู่แล้ว และการสร้างแบรนด์ “โรงพยาบาลเมโกะ อินเตอร์เนชั่นแนล” ให้เป็นที่ยอมรับในระดับโลก ซึ่งต้องพิสูจน์ว่าการลงทุนพันล้านครั้งนี้จะคุ้มค่าหรือไม่
ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา