คุยกับ อารักษ์​ สุธีวงศ์ SCB 10X ความท้าทายของธนาคารยุคใหม่ ที่ต้องสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดด

7 ม.ค. ​2563 เป็นวันจดทะเบียนก่อตั้ง SCB 10X ขึ้นอย่างเป็นทางการ มี อารักษ์ สุธีวงศ์ ทำหน้าที่ CEO ซึ่งเมื่อถามถึงความท้าทายในการมาเป็นผู้นำของบริษัทที่แยกตัวออกมาจาก SCB คำตอบที่ได้คือ

“เป้าหมายในช่วงแรกของ SCB 10X คือ การดึงดูดให้คนที่มีความสามารถมาร่วมงาน มาสร้างธุรกิจใหม่ที่มีการเติบโต และเป็นที่รู้จักในวงกว้างให้ได้”

สร้างการเติบโตแบบ Exponential ด้วย SCB 10X

อารักษ์ บอกว่า เพราะแนวคิดของธนาคารแบบเดิม ทำธุรกิจสร้างการเติบโตแบบ Linear คือโตไปตามลำดับ แต่ในยุคที่การแข่งขันรุนแรง มีการ Disruption ในทุกวงการ แนวคิดและการเติบโตแบบเดิมไม่เพียงพอ ต้องสร้าง Exponential ให้เกิดขึ้น และทางที่ SCB มองเห็นคือ SCB 10X

ดังนั้น SCB 10X จึงเกิดขึ้น โดยมี 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่

  1. Venture Builder (VB) หรือ การลงทุนร่วมสร้าง ซึ่งถือเป็นสิ่งใหม่ในประเทศไทย
  2. Venture Capital (VC) เป็นรูปแบบการลงทุนที่ Startup ที่ผ่านมาคุ้นเคยกันอยู่แล้ว
  3. Joint Venture and Partnership เป็นการลงทุนแบบร่วมทุน

สำหรับ VC และ Joint Venture เป็นสิ่งที่หลายคนคุ้นเคยอยู่แล้ว แต่ส่วนที่แปลกใหม่คือ VB และถือเป็นอีกสิ่งที่ท้าทายสำหรับ SCB 10X

Venture Builder ดึงคนมีความสามารถมาร่วมงาน

อารักษ์ บอกว่า แนวทางการทำงานของคนไทยคือ ทำงานในองค์กรใหญ่เพื่อความมั่นคง ดังนั้น คนเก่งๆ จำนวนมากจึงอยู่กับองค์กรใหญ่ๆ การจะก้าวออกมาทำ Startup จึงมีไม่มาก หลายคนอยากมาทำ แต่จะทำอย่างไรให้รู้สึกมั่นคงปลอดภัยด้วย

ดังนั้น VB จึงเป็นแนวคิดที่ว่า คนเก่งที่มีไอเดีย สามารถมาคุยกับ SCB 10X เพื่อเร่ิมต้นธุรกิจแบบ Startup โดย SCB 10X จะให้เงินตั้งต้นจำนวนหนึ่ง และเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่มากกว่า 50% ดังนั้น คนที่มาร่วมงานกัน จะได้ความมั่นคงในแง่การทำงาน แต่ก็ได้อิสระในการทำธุรกิจ มีเครื่องมือ มีเทคโนโลยี พร้อมและมีส่วนแบ่งหุ้นอยู่ด้วย 

งานนี้ ตอบโจทย์ทั้งความมั่นคงและความเป็นเจ้าของ

เพียงแต่รูปแบบของ VB ทาง SCB 10X จะให้เงินตั้งต้น และเงินระดมทุนรอบแรก ให้เวลาประมาณ 6 เดือนถึง 1 ปี เพื่อพิสูจน์ตลาด ถ้ามีโอกาส SCB 10X จะพาไประดมทุนจาก VC อื่นๆ ภายนอก

“เรามองเห็น Startup ที่โดดเด่นในบ้านเราจำนวนมาก แต่ไม่มีของคนไทยเลย เพราะเราเข้าไม่ถึงแหล่งเงินทุนขนาดใหญ่ จะให้ SCB 10X เพียงแห่งเดียวก็ไม่ตอบโจทย์ ดังนั้นต้องมองให้ใหญ่กว่านั้น ไปให้ไกลกว่านั้น”

3 หัวหอกแรก Digital Ventures, SCB Abacus และ MONIX

เพื่อให้เห็นภาพของ VB มากขึ้น อารักษ์ ได้ยกตัวอย่างของ 3 บริษัทหัวหอก ที่เดิมเป็นบริษัท ภายใต้ SCB แต่ได้มีการจัดโครงสร้างใหม่ให้มาอยู่ภายใต้ SCB 10X

สำหรับ Digital Ventures หรือ DV งานในส่วนของการลงทุน ร่วมทุน จะโยกมาอยู่ที่ SCB 10X ทั้งหมด และเปลี่ยนตัวเองเป็นบริษัทที่ให้บริการแพลตฟอร์มด้านบล็อกเชน อยู่ภายใต้การดูแลของ อรพงศ์ เทียนเงิน

อรพงศ์​ เทียนเงิน ลาออกจากตำแหน่งผู้จัดการใหญ่ ของ SCB เพื่อมารับผิดชอบ DV โดยเฉพาะ ถือเป็นความท้าทายอย่างแท้จริง เพราะจะต้องสร้างการเติบโตให้เกิดขึ้น และคาดว่าจะมีการระดมทุนช่วงปลายปี 63 ถึงต้นปี 64

เช่นเดียวกับ SCB Abacus ที่จะใช้โมเดลเดียวกันและคาดว่าจะระดมทุนในช่วงเวลาใกล้เคียงกัน ส่วน MONIX ยังอยู่ในจุดเริ่มต้น อาจจะต้องใช้เวลาอีกระยะหนึ่ง 

Moonshot Mission สร้างความร่วมมือจากอีกฟากของดวงจันทร์

Venture Builder ถ้าให้แปลแบบเต็มๆ ใช้คำว่า “ลงทุนร่วมสร้าง เคียงข้างร่วมฝัน” ฟังดูอาจจะสร้างเสียงหัวเราะได้ แต่นี่คือความจริงที่ SCB 10X ตั้งเป้าไว้ นั่นคือ ลงทุนและร่วมสร้างธุรกิจด้วยกัน อยู่เคียงข้างให้ความช่วยเหลือเพื่อทำให้ฝันเป็นจริง

โดยมีคำกล่าวของ อาทิตย์ นันทวิทยา CEO ของ SCB บอกว่า SCB 10X จะเป็นด้านหนึ่งของดวงจันทร์ มีเงินทุน มีเทคโนโลยี มีเครื่องมือต่างๆ พร้อม ส่วน Startup ที่สนใจมาร่วมมือกัน จะเป็นไอเดีย เป็นคนทำธุรกิจ เหมือนเป็นอีกด้านของดวงจันทร์ ที่มาร่วมกันเพื่อความสมบูรณ์

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา