Steve Jobs ตัวอย่างผู้นำที่ดีและฉลาด ผู้นำที่ดีไม่ควรมีข้ออ้าง รับผิดชอบแม้เป็นเรื่องเล็ก

บุคคลที่ประสบความสำเร็จหลายคนมักถูกถามว่าเพราะอะไร ทำไมพวกเขาถึงประสบความสำเร็จ เป็นเพราะนิสัย หรือการทำงานแบบไหนที่ทำให้พวกเขาขึ้นมาอยู่ในจุดสูงสุดของชีวิตได้ Steve Jobs คือตัวอย่างของคนที่ประสบความสำเร็จ เป็นผู้นำแอปเปิลเข้าสู่ยุครุ่งเรืองหลังจากถูกลืมมานาน ซึ่งนิสัย การใช้ชีวิต รวมถึงการทำงานของเขา เป็นส่วนผลักดันให้เขาประสบความสำเร็จได้

ปฎิเสธบ้าง ไม่ใช่อะไรก็ยอมหมด

ย้อนกลับไปในปี 1998 Steve Jobs เลือกที่จะทิ้งผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของแอปเปิลกว่า 350 ตัวทิ้งไป แล้วหันไปสนใจผลิตภัณฑ์เพียง 10 รุ่นที่ดีที่สุดแทน เพราะผลิตภัณฑ์พวกนี้ไม่ได้มีแนวทางการออกแบบร่วมกัน การปฎิเสธจึงเป็นการเลือกสนใจสิ่งที่ดีที่สุดแทน การตัดสินใจครั้งนั้นทำให้แอปเปิลกลับมาเป็นที่ยอมรับในฐานะผู้สร้างนวัตกรรมได้อีกครั้งหนึ่ง

บางครั้งโอกาสเข้ามาในชีวิตพร้อมๆ กัน แต่คงไม่มีใครสามารถรับทุกโอกาสที่เข้ามาได้อย่างแน่นอน คุณจำเป็นต้องเลือกสิ่งที่ดีที่สุด เหมาะกับคุณที่สุด และปฎิเสธอีกทางเลือกหนึ่งไป

แต่ถ้าทำไม่ได้ต้องใช้เวลาเข้ามาช่วยตัดสิน เช่น มีคนติดต่อให้คุณไปประชุมทางธุรกิจในอีกหลายสัปดาห์หน้า คุณอาจไม่แน่ใจว่าจะตัดสินใจอย่างไร ให้ลองสมมติว่าคุณต้องไปประชุมพรุ่งนี้แทน คุณจะได้คำตอบทันที่ว่าคุณควรตอบตกลงหรือไม่ เพราะการยอมสละเวลาในอนาคตที่ยังมาไม่ถึงง่ายกว่าสละเวลาในปัจจุบัน ในวันพรุ่งนี้คุณอาจมีอย่างอื่นที่สำคัญกว่าให้ทำ

SAN FRANCISCO – JANUARY 11: Apple CEO Steve Jobs delivers a keynote address at the 2005 Macworld Expo January 11, 2005 in San Francisco, California. (Photo by Justin Sullivan/Getty Images)

เป็นผู้นำที่ดีไม่ควรมีข้ออ้าง รับผิดชอบแม้แต่เรื่องเล็กน้อย

ครั้งหนึ่ง Steve Jobs เล่าเรื่องให้กับพนักงานที่ได้เลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็นผู้บริหารว่า “ภารโรงคนหนึ่งไม่ได้เก็บขยะในห้องทำงานของ Steve Jobs ไปทิ้ง ภารโรงกลัวถูกต่อว่าจึงอ้างว่าบริษัทเพิ่งเปลี่ยนลูกบิดประตูห้องทำงานใหม่ จึงเข้าไปเก็บขยะไม่ได้ เพราะไม่มีกุญแจไขเข้าไป ข้ออ้างของภารโรงถือว่าฟังขึ้น แต่ถ้าคุณเป็นผู้บริหารคุณจะไม่สามารถอ้างได้ว่าคุณไม่มีกุญแจแบบภารโรง เพราะคุณมีหน้าที่ต้องรับผิดชอบในทุกๆ เรื่อง แม้แต่เรื่องเล็กน้อยๆ”

สมมติว่าคุณต้องเดินทางไปประชุมที่ต่างประเทศ คุณใส่เสื้อยืดกางเกงยีนส์สบายๆ เสื้อผ้าสำหรับการประชุมโหลดไว้ใต้ท้องเครื่อง แต่คุณจะทำยังไงถ้ากระเป๋าของคุณถูกส่งไปเครื่องบินลำอื่น ทำให้คุณไม่มีเสื้อผ้าใส่ไปประชุม แม้จะเป็นความผิดของสายการบินที่ต้องรับผิดชอบ แต่คุณก็ควรเตรียมตัวจัดเสื้อผ้าสำรองใส่กระเป๋าถือขึ้นเครื่องเช่นกัน

หลายคนอาจคิดว่าการที่คนๆ หนึ่งจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นจากปัจจัยภายนอก ทั้งการสนับสนุน ความเชื่อมั่น ความไว้ใจจากคนอื่น ซึ่งก็เป็นจริงเพียงส่วนเดียวเท่านั้น เพราะความจริงแล้วปัจจัยภายในตัวคุณเองก็มีส่วนเช่นกัน

ภาพจาก fortunedotcom

ดังนั้นคนที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่จะไม่พึ่งพาคนอื่นเต็ม 100% แม้ต้องทำงานร่วมกับคนอื่นทั้งให้คำแนะนำ ชี้แนวทาง ฝึกฝนลูกน้อง แต่พวกเขาต้องรู้จักตั้งเป้าหมาย ตั้งความคาดหวังกับตัวเอง วางแผนเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ หรือแม้แต่เตรียมแผนสำรองถ้าสิ่งที่ทำเกิดล้มเหลวขึ้นมา เพราะสุดท้ายแล้วผู้นำมีหน้าที่ต้องรับผิดชอบไม่ว่างานนั้นจะสำเร็จหรือล้มเหลวก็ตาม

อย่ากังวลกับสิ่งที่ยังไม่เกิดขึ้น อย่ากังวลกับสิ่งที่ยังไม่ลงมือทำ ลงมือทำให้สุดความสามารถ เพราะสุดท้ายแล้วสิ่งที่คุณควบคุมได้มีอยู่อย่างเดียว คือตัวคุณเอง

ที่มา – inc, business insider, zurb

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา