วิเคราะห์ “บุพเพสันนิวาส” ละครกู้วิกฤตเรทติ้งช่อง 3 กับแนวทางในอนาคต

บริษัท บีอีซีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) เจ้าของช่อง 3 เปิดข้อมูลผลประกอบการปี 2560 มีผลกำไร 61 ล้านบาท นี่คือ ผลกระทบที่รุนแรงมาก ซึ่งเป็นผลมาจากการแบกต้นทุน 3 ช่อง (3Family, 3SD และ 3HD) ซึ่งเป็นโจทย์ที่ฝ่ายบริหารต้องแก้ไขโดยด่วน และต้องยอมรับด้วยว่าคู่แข่ง คือ ช่องดิจิทัลอื่นๆ ที่มาแรงด้วยคาแรกเตอร์ชัดเจนทำให้ “ละคร” และ “ข่าว” ที่เคยเป็นจุดแข็งของช่อง 3 ก็ไม่ได้เด่นเหมือนแต่ก่อน

สำหรับ “ข่าว” ช่อง 3 ได้รับผลกระทบตั้งแต่ สรยุทธ สุทัศนะจินดา หายไปจากหน้าจอ ส่วน “ละคร” แม้จะมีดาราพระนาง มารวมกันเพียบ แต่ละครหลังข่าวก็ไม่ได้ดังเป็นพลุแตก เอาจริงๆ ที่เรียกเรทติ้งได้สูงมากเรื่องสุดท้าย น่าจะเป็นเรื่อง นาคี ด้วยซ้ำ

ล่าสุด บุพเพสันนิวาส เริ่มออกอากาศไปไม่กี่ตอน แต่สามารถเรียกเรทติ้งได้ดี กลายเป็นกระแส Talk of The Social และเป็นโอกาสในการเรียกความเชื่อมั่นอีกครั้ง คำถามคือ จากนี้ ช่อง 3 ควรเร่งมือทำอย่างไรต่อไป

บุพเพสันนิวาส - ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3
บุพเพสันนิวาส – ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3

Mello.me หนึ่งในอาวุธบุกออนไลน์

แพลตฟอร์ม คือสิ่งที่ผู้ให้บริการคอนเทนต์ทั้งหลายกำลังหาทางออกให้กับตัวเอง ช่อง 7 มี bugaboo tv มานานแล้ว ถือว่าทำได้ดีพอสมควร ขณะที่ช่องทีวีดิจิทัลอีกหลายราย เลือกจับมือพันธมิตรกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม เช่น YouTube, LINE TV หรือ Facebook

สำหรับช่อง 3 ได้พัฒนา Mello.me เป็นแพลตฟอร์มของตัวเอง และเตรียมจะเปิดตัวเต็มรูปแบบในเดือน มี.ค. นี้ ก่อนหน้านี้มีคอนเทนต์ที่โดดเด่น คือ Wrong Say Do ภาษาอังกฤษง่ายๆ ใครๆ ก็พูดได้ ที่ทำออกมาได้สนุก โดนใจคนรุ่นใหม่

ส่วนเวลานี้ บุพเพสันนิวาส ละครที่เพิ่งเริ่มต้น แต่กำลังดังมาก มีการรับชมย้อนหลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เฉพาะทาง YouTube มียอดวิวหลายล้าน และส่งผลให้ช่อง 3 มียอด Subscribe เพิ่มขึ้นเป็นกว่า 6.4 ล้านราย (3 มี.ค. 61) ขณะที่การดูผ่าน Mello หลายตอนก็มียอดวิวหลักล้านเช่นกัน แสดงให้เห็นถึงโอกาสในการบุกโลกออนไลน์เต็มสูบของช่อง 3

ต่อไปช่อง 3 อาจจะออกอากาศทางทีวี ไปพร้อมๆ กับ Mello เลยก็ได้ (ไม่ต้องรอดูย้อนหลัง) แต่ก็ต้องเตรียมระบบรองรับผู้ชมหลักล้านไว้ให้พร้อม เพราะระบบล่ม ไม่ใช่สิ่งที่ผู้ชมต้องการ ศึกษาจาก The Mask Singer EP.1 ของ Workpoint รอบชิง ที่มีคนดูรวมจาก Facebook และ YouTube กว่า 1.6 ล้านรายได้ ที่ทำออกมาได้ดี และกลายเป็นกระแสร้อนแรงในปีที่ผ่านมา

บุพเพสันนิวาส - ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3
บุพเพสันนิวาส – ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3

เร่งขยายคอนเทนต์ออนไลน์ ขยายโอกาสสร้างรายได้

ช่อง 3 มีรายได้หลักจากโฆษณา ทำให้ที่ผ่านมาการออกอากาศละคร หรือรายการใดๆ จะยึดอยู่กับทีวีเป็นหลักก่อน เพื่อดึงให้คนดูจากทีวีก่อน แต่พฤติกรรมคนตอนนี้ ไม่ได้สนใจทีวีหรือออนไลน์แล้ว แต่สนใจแค่ว่า จะดูคอนเทนต์ได้จากทางไหนบ้าง ยิ่งเข้าถึงได้ง่าย จากหลากหลายช่องทาง ยิ่งดี

ดังนั้น เมื่อบุพเพสันนิวาส กำลังดังแบบนี้ การออกอากาศพร้อมกันหลายช่องทาง มีโอกาสสร้างฐานลูกค้าได้มากกว่า กลยุทธ์สำคัญต้องเร่งสร้างฐานคนดูให้ได้จากทุกช่องทาง จากนั้นต้องต่อยอดด้วยการขยายคอนเทนต์ออนไลน์ใหม่ๆ เพื่อดึงคนดูให้อยู่ต่อ

สิ่งที่เป็น “เบื้องหลัง” ของละครบุพเพสันนิวาส กำลังถูกพูดถึงอย่างมากในโลกออนไลน์ พื้นที่ต่างๆ วัดต่างๆ เรื่องราวประวัติศาสตร์ เกร็ดความรู้ต่างๆ คือ สิ่งที่สามารถสร้างเป็นคอนเทนต์ออนไลน์ นำเสนอต่อจากละครได้ทันที ทำให้ดูละครได้สนุกมากขึ้น เมื่อเวลาออนแอร์ของทีวีมีจำกัด แต่เวลาบนออนไลน์มีไม่จำกัด ดูเมื่อไรก็ได้

เบื้องหลัง ไม่ได้หมายความว่า ต้องเป็นเรื่องดาราหลังกล้องระหว่างถ่ายทำละครเสมอไป แต่มีเรื่องราวน่ารู้อีกเยอะ และแนวทางนี้ยังใช้กับละครเรื่องอื่นๆ หรือคอนเทนต์อื่นๆ ได้ทั้งหมด

บุพเพสันนิวาส - ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3
บุพเพสันนิวาส – ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3

โหมกระแสท่องเที่ยว โอกาสสร้างธุรกิจใหม่

หลังจาก บุพเพสันนิวาส ออกอากาศได้ ดูเหมือนกระแสท่องเที่ยวอยุธยาจะได้รับความนิยมมากขึ้น คล้ายๆ ดูซีรีส์เกาหลี ต้องไปเที่ยวตามรอยซีรีส์ทำนองนั้น จากปกติอยุธยาก็ได้รับความนิยมจากการเที่ยวไหว้พระ สถานที่ทางประวัติศาสตร์อยู่แล้ว

ถ้าสามารถผูกเนื้อเรื่องในละครไปสู่การท่องเที่ยวสถานที่ตามประวัติศาสตร์ เป็นการเชื่อมโลกทีวีกับโลกความเป็นจริง น่าจะทำให้ได้กลุ่มคนดูละครใหม่ๆ เพิ่มขึ้น และเป็นโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ เกี่ยวกับการท่องเที่ยว เรียกว่า เรทติ้งมาแล้ว ขยายฐานออนไลน์ สร้างธุรกิจไปพร้อมกัน

และอย่าลืมว่า ช่อง3 ไม่ได้มีคนดูแค่คนไทยเท่านั้น แต่ประเทศเพื่อนบ้านรอบๆ ก็ดูอยู่เช่นกัน หมายถึงโอกาสต่อยอดอื่นๆ ตามมาอีก

บุพเพสันนิวาส - ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3
บุพเพสันนิวาส – ขอบคุณภาพจากเพจ ช่อง 3

สรุป

ถ้า Workpoint เป็นต้นแบบของทีวีดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จทั้งรายได้และการรับรู้ของผู้ชมว่า เป็นช่องทีวีแห่งรายการเกมโชว์ ก็ถึงเวลาที่ BEC ช่อง 3 ต้องประกาศว่า เป็นอันดับ 1 ด้าน “ละคร” ที่สามารถต่อยอดคอนเทนต์ไปได้ไกลยิ่งกว่า ทำลายกำแพง ออนไลน์-ออฟไลน์ ผสานเป็นโลกเดียวกัน ไม่ได้ยึดติดกับโฆษณาและเน้นทีวีแบบเดิม แต่มุ่งหาธุรกิจและรายได้ใหม่ เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปจากเดิมโดยสิ้นเชิง

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

Comments