วิเคราะห์ x ถอดรหัส โอกาสครั้งใหญ่กับ 3 ผู้บริหารวิสัยทัศน์ไกล ในสมรภูมิ Disruption

Disruption คำสั้นๆ แต่สะเทือนไปทั้งวงการธุรกิจ จนหลายคนเกิดความกังวลว่าจะตกขบวนและก้าวไม่ทันความเปลี่ยนแปลง และที่น่ากลัวที่สุดคือ ไม่รู้ว่าจะเตรียมตัวรับมือกับมันอย่างไรในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

เพื่อให้มองเห็นภาพการ Disruption ที่รุนแรง มีกรณึศึกษาจากผู้บริหาร 3 องค์กรชั้นนำที่ลุกขึ้นมาท้าทายในสมรภูมินี้ด้วยการไปเรียนรู้และเปิดประสบการณ์ใหม่ในสถานที่ที่เป็นต้นกำเนิดของ Innovative Disruption ของโลกทำให้มุมมองเรื่อง Disruption เปลี่ยนไปจนค้นพบคำตอบที่ทำให้องค์กรอยู่รอดและได้ไปต่อในเกมนี้

ลองมาดูตัวอย่างนักธุรกิจ ผู้บริหาร นักการตลาด และนักพัฒนาบุคลากรองค์กร ที่มาร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้ที่ได้รับจาก โปรแกรม Leading in a Disruptive World (LDW) หรือ โปรแกรมเจาะลึกด้านนวัตกรรมในการดำเนินธุรกิจ ที่นักธุรกิจจากหลากหลายวงการได้เข้ามาสัมผัสและเรียนรู้จนเกิดการเปลี่ยนแปลงมาร่วมเผยมุมมองสู่โอกาสครั้งใหม่ในการทำธุรกิจ

โดย LDW เป็นโปรแกรมที่ได้รับการออกแบบขึ้นเป็นพิเศษสำหรับผู้นำองค์กรและผู้บริหารระดับสูงในบริบทของประเทศไทยและอาเซียน โดยความร่วมมือของ SEAC หรือ เอสอีเอซี (South East Asia Center) ศูนย์พัฒนาภาวะผู้นำและผู้บริหารระดับสูง ร่วมกับ Stanford Center for Professional Development ของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด (Stanford University) ประเทศสหรัฐอเมริกา

เมื่อเรานึกถึง ทีพีไอ โพลีน เราจะรู้จักว่าเป็นบริษัทที่เก่าแก่บริษัทหนึ่งของประเทศไทย แต่ในทางกลับกันเรากลับเป็นองค์กรที่มีความทันสมัยทั้งบุคลากร วัฒนธรรม และผู้นำองค์กร เพราะเรารู้ว่าวันหนึ่งโลกธุรกิจทั้งหมดต้องเผชิญกับ Disruption เราจึงศึกษา ไขว่คว้าหาความรู้ และหลักสูตรในการพัฒนาขีดความสามารถของคนทั้งองค์กรท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจ

ภากร เลี่ยวไพรัตน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีพีไอ โพลีน เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) บอกว่า “เราได้ร่วมสัมผัสและแบ่งปันประสบการณ์โดยตรงกับ Professor ผู้อยู่เบื้องหลังหลายๆ องค์กรในซิลิคอน แวลลีย์ (Silicon Valley) สหรัฐอเมริกา อย่างเช่น “Geoffrey Moore – เจฟฟรี่ มัวร์” หนึ่งใน Professor ที่เข้ามาสอนการทำ Innovation Matrix ที่ให้เห็นมุมมองทั้งในแง่ของ Performance Base แบบเดิม นอกจากนั้นยังเติมความรู้แบบ Innovation Base ลงไปอีกด้วย เพื่อให้เกิดการผสมผสานจนเป็นมุมมองใหม่ของผลิตภัณฑ์ เสมือนเป็นการเปลี่ยนมุมมองที่เราติดอยู่ในกรอบเดิมๆ สู่การสร้างเส้นทางโอกาสครั้งใหม่ในการดำเนินธุรกิจที่เรามีมากมาย ซึ่งหลักสูตรที่เราได้ไปร่วมสัมผัสนับว่ามีความคุ้มค่ามากเปรียบเสมือนเราสามารถใช้ Innovation เป็นตัวทะลุสู่มิติใหม่ในการทำการตลาดภายใต้สถานการณ์รูปแบบต่างๆ”

การก้าวเดินในยุค Disruption แบบไม่มี Guideline ที่ชัดเจน ก็เสมือนเราเดินสะเปะสะปะไปเรื่อย ดังนั้นการสร้างเกมเชนจ์เจอร์ในยุค Disruption เราต้องสร้าง “Disruptive Leadership” ก่อน เพื่อให้มีบริบทในการบริหารองค์กรที่ถูกต้อง ก่อนที่เราจะเปลี่ยนบุคลากรและวัฒนธรรมขององค์กร

กานติมา เลอเลิศยุติธรรม หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ AIS กล่าวเกี่ยวกับ “โปรแกรม Leading in a Disruptive World (LDW)” ว่า “ AIS เป็นองค์กรที่ตื่นตัวเรื่อง Disruption อยู่แล้ว แต่จากการที่เราได้เข้าเรียน แบ่งปันประสบการณ์ และมีโอกาสได้ไปเยี่ยมชมองค์กรอย่าง Stanford d. School, Facebook และ Plug and Play เราสามารถเอามุมเขาบางส่วนมาประยุกต์ใช้กับสินค้าและบริการขององค์กร ปรับเปลี่ยนองค์กร โดยเฉพาะการทำงานกับองค์กรใหม่ๆ อย่างสตาร์อัพประเทศไทย หรือกลุ่มบุคลากรในองค์กร นอกจากนั้น เมื่อโลกยุค Disruption แปลว่าเราไม่ได้แข่งกับ speed ของตัวเราเท่านั้น แต่แข่งกับตลาดโลก หลักสูตรนี้ทำให้เราเข้าใจว่าโลกเปลี่ยนไปถึงไหนแล้วเพื่อนำมาปรับ benchmark การทำงานของเราให้สูงขึ้น ทำให้ต้องหันมามองว่าคนต้องมี New Ability อะไรบ้างเพื่อให้ทำงานได้ในโลกยุคนี้”

การเรียนรู้โปรแกรมนี้ทำให้เรารู้ว่าสามารถใช้ Disruption เข้ามาประยุกต์ใช้ในองค์กรเป็นโอกาสได้อย่างไร ทำให้เราสามารถฉีกกรอบการดำเนินธุรกิจใหม่ๆ เพื่อสร้างการเติบโตให้องค์กร บุคลากร และตอบสนองความต้องการของลูกค้าใหม่ๆ ในอนาคต

ชาตยา ชูพจน์เจริญ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด กล่าวเกี่ยวกับหลักสูตรว่า “Leading in a Disruptive World (LDW)” เป็นการผสมผสานทั้งเรื่องคน เทคโนโลยี นวัตกรรม และองค์ความรู้หลายรู้แบบ ทั้ง Design Thinking, Ecosystem, Scale up Excellence, Partnership โดยเราสามารถนำโปรแกรมที่เราได้เรียนรู้มาประยุกต์ใช้ได้จริง โดยเฉพาะการได้รับประสบการณ์โดยตรงกับ Rockstar Professor ทำให้เราเกิดมุมมอง และนำมาแบ่งปันประสบการณ์ให้กับเพื่อน ทีมผู้บริหาร และการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรครั้งใหม่ โดยการได้ไปสัมผัสกับสถานการณ์จริง เรื่องจริงในซิลิคอน แวลลีย์มันทำให้เราเกิด sense of urgency คือทำให้ตระหนักว่าเราทำอะไรแบบเดิมๆ ไม่ได้แล้ว แต่แทนที่เราจะกลัวกับเรื่องดิสรัปชั่น หลักสูตรนี้ทำให้เราคิดว่าเราสามารถสร้าง Disruption ให้เกิดขึ้นได้อย่างไรเพื่อใช้ประโยชน์จากมัน”

สำหรับ โปรแกรม “Leading in a Disruptive World (LDW)” จะจัดขึ้นอีกครั้งสำหรับรุ่นที่ 4 ในวันที่ 4-8 มีนาคม 2562

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมติดต่อ คุณปุณณมา เหลืองธีรภาพ โทร. 096-065-1647 หรือ punnama_l@seasiacenter.com  และ www.seasiacenter.com/ldw/

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

Comments