ขนาดร้านพิซซ่า Papa John’s ยังต้องการคิดแบบ Tech Company แล้ว SMEs ธรรมดาทำไมไม่ทำบ้าง

ตอนนี้ใครๆ ก็มองเรื่องเทคโนโลยี และนำเรื่องนี้มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจตัวเองทั้งนั้น ไม่เว้นแต่ Papa John’s ร้านเชนพิซซ่าชื่อดังในสหรัฐอเมริกา ก็ประกาศว่าตัวเองจะคิดแบบ Tech Company ไม่ได้มองตัวเองเป็นร้านอาหารเชนทั่วไปอีกแล้ว

ภาพจาก Flickr ของ Mr. Blue MauMau

อิทธิพล Amazon และ Uber เข้าครอบงำ

เชนร้านอาหารดังๆ นั้นอยู่คู่กับสหรัฐอเมริกามาหลายสิบปี และทุกคนแทบจะมองตัวเองเป็นร้านอาหารยุคเก่า หรือ Brick-and-Mortar เพราะการอยู่แบบเดิมๆ ก็ยังสร้างยอดขายให้กับธุรกิจได้เหมือนเดิม แต่พอมีการเกิดขึ้นของ Amazon และ Uber ก็ทำให้ร้านเหล่านี้คิดใหม่ และพยามยามลงทุนในเทคโนโลยี เพื่อก้าวสู่ Tech Company กันมากขึ้น

Brandon Rhoten ประธานเจ้าหน้าที่การตลาดของ Papa John’s เล่าให้ฟังว่า ตอนนี้ทางเปลี่ยนใกล้จะถึงจุดที่เป็น Tech Company เต็มตัวแล้ว เพราะผู้บริโภคไม่ได้จำเป็นต้องมาสั่งแค่หน้าร้าน หรือโทรสั่งอีกต่อไป หากใครยังคิดแบบ Brick-and-Mortar อยู่ ก็คงไม่ใช่เรื่องที่ถูกต้องนัก

สำหรับตัวร้าน Papa John’s นั้นได้วางตัวเองเป็น Ecommerce Company ผ่านสินค้าที่มีคือพิซซ่าหน้าต่างๆ และเมื่อโฟกัสด้านนี้มากขึ้น ผลลัพท์ที่ดีก็ออกมาอย่างชัดเจน เพราะตัวเลขยอดขายถึง 60% มาจากช่องทางดิจิทัล และส่วนใหญ่เป็น Application บนมือถือ

ภาพจาก Flickr ของ Mark Guim

ไม่ใช่แค่ Papa John’s แต่ร้านพิซซ่ารายอื่นก็ทำ

Baron Concors ประธานเจ้าหน้าดิจิทัล ของ Pizza Hut บอกว่า Uber-ization คือแนวทางที่บริษัทต้องไป เพื่อยกระดับงานบริการให้กับลูกค้า เพราะจริงๆ แล้วเหมือน Uber จะเข้ามายกระดับการขนส่งคมนาคม แต่มันมากกว่านั้น หรือยกระดับทุกอุตสาหกรรม รวมถึงการค้า ดังนั้นบริษัทก็ต้องคิดแบบนั้นมากขึ้น

ทั้งนี้การมีเทคโนโลยีที่ดีนั้นช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการแข่งขันของธุรกิจต่างๆ เช่นทาง Pizza Hut, Domino’s และ Papa John’s ก็มียอดขายกว่าครึ่งที่มาจากช่องทางดิจิทัล ซึ่งทั้งหมดนี้มีการลงทุนนวัตกรรมแปลกๆ ด้วย เช่นรถยนต์ขับเคลื่อนด้วยตนเองของ Domino’s, รองเท้าที่สั่ง Pizza Hut ได้ทันที และ Papa John’s Application บน Apple TV

สรุป

เมื่อองค์กรใหญ่มองเรื่องนวัตกรรม และเทคโนโลยี แล้วทำไม SMEs ที่น่าจะคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลงมากกว่าไม่ยอมเปลี่ยน โดยเฉพาะร้านค้าในประเทศไทย ที่ส่วนใหญ่ยังมองช่องทาง Traditional มากกว่า Digital ดังนั้นอยากให้ลองศึกษาแนวทางง Uber-izantion ดู เพราะมันน่าจะทำให้การปรับตัวนั้นง่ายขึ้น ผ่านการมองว่าทุกที่ก็ขายได้

อ้างอิง // Business Insider

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา