“กระทิง” ประธาน KBTG คนใหม่กับภารกิจสร้างองค์กร Tech ที่ดีที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ปลายปี 2018 ข่าวช็อควงการ Digital Banking คือ “สมคิด จิรานันตรัตน์” ประกาศลงจากตำแหน่งประธานของ KBTG แบบไม่มีปี่มีขลุ่ย

แต่แล้วต้นม.ค. 2019 KBTG บริษัทเทคโนโลยีในเครือธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง “เรืองโรจน์ พูนผล” หรือ กระทิง ที่ใช้ชีวิตในวงการ Startups มาพักใหญ่ แต่การเปลี่ยนผ่านมาอยู่ Corperate ขนาดใหญ่จะเป็นอย่างไร?

“กระทิง” รับไม้ต่อภารกิจสร้างองค์กร Tech ที่ดีที่สุดใน Southeast asia

เรืองโรจน์ พูนผล หรือ “กระทิง” ประธาน บริษัท กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) บริษัทในเครือธนาคารกสิกรไทย บอกว่า จากปี 2018 KBTG ผ่านความท้าทาย และอุปสรรคมาหลายอย่าง แต่นับจากนี้จะขยาย Platform KBTG ให้กลายเป็น The Best Technology Organizations in Southeast asia ภายในปี 2021

ภายในปี 2021 KBTG ต้องเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่มี Benchmark เทียบมาตรมาตรฐานบริษัทเทคโนโลยีในระดับภูมิภาค ไม่ว่าจะเป็น Gojek Grab ฯลฯ

“สิ่งที่ผมอยากทำคือการสร้าง KBTG ให้เป็นบริษัทเทคโนโลยีที่ดีที่สุด เราต้องมองตัวเองให้กว้างกว่าการเป็นบริษัทด้านเทคโนโลยีของแบงก์ แต่ต้องเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่มีคนอยากมาทำงานด้วยมากที่สุด เพราะคนคือพื้นฐานของเทคโนโลยี”

การที่ KBTG จะดีที่สุดได้ ต้องทำ KBTG Platform ให้แข็งแกร่งผ่าน 3 ปัจจัยคือ 1. Talent platform แพลตฟอร์มที่ดึงดูดให้คนเก่งอยากมาทำงานด้วยที่สุด 2. Work process การปรับระบบทำงานภายในให้มีประสิทธิภาพสูงสุด 3. Talent playgrond สร้างที่ทางให้คนเก่งมีที่ปล่อยของ

กรอบเวลา 1080 วันกับการสร้าง Platform KBTG เพื่อดึงวงจรเทคโนโลยีมาไทย

Digital Disturb เกิดขึ้นทั่วโลก เริ่มส่งผลกระทบกับธุรกิจ Media-Retail-Payment จนตอนนี้ส่งผลกระทบ Financial แล้ว KBTG ต้องปรับตัวให้ไว สร้าง Ecosystems ให้องค์กรขนาดใหญ่อย่าง KBTG และ Startups เติบโตไปพร้อมๆ กันได้ ซึ่งโมเดลนี้เป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยี

“เทคโนโลยีจะเติบโตแค่องค์กรขนาดใหญ่ไม่ได้ ต้องไปพร้อมกับ พาร์ทเนอร์ทั้งที่เป็น Superapp และ startups ดังนั้น KBTG ต้องมีพาร์ทเนอร์ที่พัฒนา Platform ไปด้วยกันและการสร้างโครงสร้างพื้นฐานใหม่ๆ บริการใหม่ๆ ให้ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้งานทุกกลุ่ม”

ภาพจาก Shutterstock

ความท้าทายปี 2019 Security-Stability-Life Platform of choice

ปี 2019 น่าจะไม่มีเหตุการณ์เซอร์ไพรส์ ส่วนหนึ่งเพราะผ่านปีใหม่ที่เป็นจุดลุ้นที่สุด จุดที่ธุรกรรมเยอะที่สุดในรอบปีแล้ว แต่ยังมีความท้าทายที่จะทำให้ได้ตามเป้าหมาย

ปีนี้ต้องทำงานอีกหลายเรื่อง ทั้งแผนงานระยะยาว เรื่อง Security Stability และที่สำคัญต้องตอบสนองเป้าหมายของธนาคารกสิกรไทยที่จะต้องเป็น Life Platform of choice

“ผมมองว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะวิวัฒนาการเรื่องเทคโนโลยีแบบเดียวกับจีน แต่ไทยน่าจะใช้เวลาไม่ถึง 10 ปี ที่จะพัฒนาถึงจุดเดียวกันจีน เพราะคนไทยเป็น Hyper Convenience คือชอบความสะดวกสบายเลยมีแนวโน้มที่จะใช้ แอพฯ เดียวทำได้ทุกอย่าง เหมือนงานวิจัยในจีนบอกว่า คนจีนใช้เวลาเกิน 8 ชม.อยู่บน Platform ของ Wechat”

Comments

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา

mm
จากนักข่าวการเงินหนังสือพิมพ์ธุรกิจย่านประชาชื่น ผันตัวเข้าโลกออนไลน์ ความท้าทายครั้งใหม่คือการเล่าเรื่องเงินให้เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง