‘เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต’ อยู่คู่เชียงใหม่มาแล้วกว่า 30 ปี ถึงวันนี้เริ่ม ‘พลิกโฉมดีไซน์’ ใหม่เป็นครั้งแรก
คำถามคืออะไรทำให้ ‘เซ็นทรัลพัฒนา’ ตัดสินใจแบบนั้น?
บทความนี้มีคำตอบ ว่าอะไรคือเบื้องหลังแนวคิด ที่มีมูลค่ากว่า 1,200 ล้านบาท
เซ็นทรัลพัฒนา ปรับดีไซน์ ‘เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต’ ใหม่บนพื้นที่โครงการ 130 ไร่ ประกอบด้วย ศูนย์การค้าฯ 173,000 ตร.ม. Convention Hall ขนาด 2,800 ตร.ม. Tourist Hub, บริการ Shuttle Bus รับ-ส่งสนามบิน และ GO Wholesale แห่งแรกของภาคเหนือ
โดยในอนาคต ‘ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา’ กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด แห่งเซ็นทรัลพัฒนา บอกว่ามีแผนขยายโรงแรมและที่อยู่อาศัยในอนาคตอีกด้วย เพื่อรองรับทั้งคนเมืองและนักท่องเที่ยว
[ ทำไมเชียงใหม่มีห้างเซ็นทรัล 2 แห่ง? ]
‘ดร.ณัฐกิตติ์’ เล่าว่า ตอนนี้เซ็นทรัลพัฒนามีศูนย์การค้าฯ 2 แห่งในเชียงใหม่ คือ ‘เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต’ และ ‘เซ็นทรัล เชียงใหม่’ เป็นห้างสรรพสินค้าคู่ที่เติมเต็มเมืองทั้งฝั่ง Old City และ New City ลักษณะการดำเนินงานจะคล้าย ๆ ในนทบุรีหรือนครปฐมที่มีห้างมากกว่า 2 สาขา ในจังหวัดเดียว
สำหรับฝั่ง New City เซ็นทรัล เชียงใหม่ จะเป็นห้างที่ตอบโจทย์ความต้องการผ่านการนำเสนอแบรนด์ไลฟ์สไตล์เพื่อสอดรับกับครอบครัวที่เติบโตใหม่ไปพร้อม ๆ อสังหาริมทรัพย์ที่เติบโตในพื้นที่ตอนเหนือของตัวเมืองทั้งแนวราบและแนวดิ่งตามการขยายตัวของครอบครัวใหม่ ๆ
ส่วนไฮไลต์ในคราวนี้อย่าง Old City จะเป็นการปรับดีไซน์ให้ ‘เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต’ เป็นแลนด์มาร์กมิกซ์ยูสแห่งใหม่ของเมืองด้วยคอนเซ็ปต์ Reimagining Lanna ที่คงอัตลักษณ์ของจังหวัดเอาไว้
นอกจากนี้ยังวางตำแหน่งแห่งที่ของห้างเป็นแหล่งรวมของดี ของฝาก และงานคราฟต์ ที่เป็นทั้ง First & Last Stop เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและต่างชาติ โดยปี 2568 มีทราฟฟิกกว่า 13 ล้านคนต่อปี เฉลี่ย 38,000 คน/วัน คาดปี 2569 เพิ่มเป็น 42,000 คน/วัน
‘ดร.ณัฐกิตติ์’ บอกว่าเป้าหมายของเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต คือคนไทย 70% และนักท่องเที่ยวต่างชาติ 30% โดย 5 อันดับแรก คือ นักท่องเที่ยวจากสหรัฐอเมริกา, จีน, ฮ่องกง, เกาหลี และสิงคโปร์ ตามลำดับ
[ ทำไมต้องเชียงใหม่? ]
‘ดร.ณัฐกิตติ์’ เล่าให้ฟังว่า ‘เชียงใหม่’ เป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจภาคเหนือ มีขนาดพื้นที่ใหญ่เป็นอันดับ 1 ของประเทศ และมีประชากรกว่า 1.8 ล้านคน จากข้อมูลสำนักงานคลังเชียงใหม่ (เดือน มี.ค.68) พบว่า มี GPP (ผลิตภัณฑ์มวลรวมจังหวัด) 265,000 บาท และ GPP Per Capita (ผลิตภัณฑ์มวลรวมจังหวัดต่อหัว) 150,000 บาท สูงเป็นอันดับที่ 3 ของภาคเหนือ และเป็นอันดับที่ 12 ของประเทศ
ทั้งยังเป็นเมืองท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงและได้รับความนิยมสูงสุดแห่งหนึ่งของโลก โดยในปี 2568 Travel + Leisure ได้จัดอันดับให้เชียงใหม่เป็นเมืองที่ดีที่สุดในเอเชีย สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพด้านการท่องเที่ยวที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง มีจำนวนนักท่องเที่ยวไทย-ต่างชาติ สะสมเกือบ 10 ล้านคน (ม.ค.- ต.ค. 68) สร้างเงินสะพัดกว่า 87,000 ล้านบาท โดยประเทศที่นิยมมาเที่ยวเชียงใหม่ 5 อันดับแรก ได้แก่ จีน, เกาหลี, ไต้หวัน, สหรัฐอเมริกา และมาเลเซีย
นอกจากนี้ ‘ดร.ณัฐกิตติ์’ บอกอีกว่า เชียงใหม่มีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบคมนาคมที่ขยายตัวต่อเนื่อง โดยปี 2569 สนามบินนานาชาติเชียงใหม่ มีแผนขยายอาคารผู้โดยสาร เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวกว่า 16 ล้านคน และจะทำการปรับปรุงอาคารผู้โดยสารเดิม คาดว่าแล้วเสร็จในปี 2576 เพื่อรองรับนักท่องเที่ยว 20-25 ล้านคนจากทั่วโลก
‘ดร.ณัฐกิตติ์’ บอกว่าจุดสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตของเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต คือ จังหวัดนี้เป็นที่นิยมของกลุ่ม Digital Nomad ติดอันดับ 3 ของโลก จำนวนกว่า 30,000 คน/ปี มีกลุ่ม Expat มาทำงานในเชียงใหม่ กว่า 90,000 คน และยังเป็น Most Preferred กลุ่ม Retiree Expats กว่า 3,500 คน และยังมีจำนวนโรงเรียนนานาชาติ มากเป็นอันดับ 2 ของประเทศอีกด้วย
[ อะไรใหม่ ๆ ใน เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต ]
เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต ปรับดีไซน์ใหม่ด้วยการนำอัตลักษณ์ล้านนามาดีไซน์ในสไตล์โมเดิร์น โดยขยายพื้นที่โซนไฮไลต์อย่าง ‘กาดหลวง’ (Indoor Local Market) ให้ใหญ่ขึ้น 3 เท่า รวมอาหารมิชลินเอาไว้หลายร้าน เช่น โกยีข้าวมันไก่, คั่วไก่นิมมาน, ข้าวซอยลำดวนฟ้าฮ่าม, ก๋วยเตี๋ยวอัญชัน, Local Food, ของฝาก Best of North และ Northern Village
นอกจากนี้ยังรวมร้านงานคราฟต์กว่า 100 ร้านค้า ซึ่ง ‘ดร.ณัฐกิตติ์’ มองว่าเป็นการดึงดูดกลุ่มนักท่องเที่ยวที่รักเชียงใหม่ในฐานะเมือง Culture-based เช่น นักท่องเที่ยวตะวันตก
เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต รวมแบรนด์ดังของไทยและสากลไว้กว่า 350 แบรนด์ เช่น MUJI Flagship Store, CHAGEE, HarborLand, Sushiro, GENTLEWOMAN, Hug Thai, Hug Craft และ Good Goods
ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา