เมื่อกระป๋องอะลูมิเนียมจะมาแทนที่ขวดพลาสติก
เมื่อสังคมตระหนักถึงวิกฤติภูมิอากาศมากยิ่งขึ้น หลายบริษัทเริ่มปรับตัวให้เข้ากับเสียงเรียกร้องของสังคมและความจำเป็นด้านสิ่งแวดล้อม อย่างในกรณีของ Ryohin Keikaku Co. หรือ “มูจิ” ก็หันไปใช้กระป๋องอะลูมิเนียมและเลิกใช้ขวดน้ำพลาสติกเพื่อบรรจุเครื่องดื่ม
ตั้งแต่เดือนเมษายนเป็นต้นมา เครื่องดื่มจำนวนทั้งสิ้น 12 รายการของมูจิตั้งแต่ชาไปจนถึงน้ำอัดลมถูกจัดจำหน่ายในกระป๋องอะลูมิเนียมแทนขวดพลาสติกแล้ว
ทำไมต้องกระป๋องอะลูมิเนียม
สาเหตุที่กระป๋องอะลูมิเนียมกลายเป็นที่พูดถึงมากขึ้นเพราะมีข้อมูลทางวิชาการจากสมาคมอะลูมิเนียมญี่ปุ่นและคณะกรรมการเพื่อการรีไซเคิลขวด PET ญี่ปุ่น ระบุชัดเจนว่า “อัตราการรีไซเคิลแนวราบ” หรือ Horizontal Recycling Rate (หรือการรีไซเคิลวัสดุเพื่อนำไปใช้ในวัตถุประสงค์เดิม) ของกระป๋องอะลูมิเนียมสูงกว่าพลาสติก
- กระป๋องอะลูมิเนียมนำกลับมารีไซเคิลแนวราบได้ 71%
- ขวดพลาสติกนำกลับมารีไซเคิลแนวราบได้ 24.3%
เห็นได้ชัดว่าความสามารถในการรีไซเคิลต่างกันเกือบ 3 เท่า เพราะในขณะที่พลาสติกจะเสื่อมสภาพลงเรื่อยๆ หลังจากรีไซเคิลหลายครั้ง อะลูมิเนียมสามารถทนต่อการบุบสลายได้มากกว่า จึงเหมาะสมกว่าในการรีไซเคิลแนวราบเพื่อนำวัสดุกลับมาใช้ในวัตถุประสงค์เดิม
ส่วนการรีไซเคิลแนวดิ่ง (Vertical Recycling) คือ การรีไซเคิลโดยที่วัสดุมีคุณสมบัติด้อยลง เหมาะกับการไปใช้ในวัตถุประสงค์ใหม่ๆ เพราะวัสดุบางชนิด เช่น พลาสติก เมื่อผ่านการรีไซเคิลหลายครั้งก็ยิ่งเสื่อมสภาพลง ยกตัวอย่างเช่น การรีไซเคิลภาชนะพลาสติกแข็งเป็นภาชนะพลาสติกแบบใช้แล้วทิ้ง
นอกจากนี้ การใช้กระป๋องอะลูมิเนียมยังช่วยยืดระยะเวลาการหมดอายุของสินค้า เช่น
- น้ำอัดลมในกระป๋องอะลูมิเนียม มีอายุ 270 วัน
- น้ำอัดลมในขวดพลาสติก มีอายุ 180 วัน
การใช้กระป๋องอะลูมิเนียมแทนพลาสติกจึงอาจช่วยลดของเสียที่อาจจะเกิดขึ้นได้จำนวนหนึ่ง
หลังจากนี้เราอาจได้เห็นน้ำเปล่าในกระป๋องอะลูมิเนียมมากขึ้น
ไม่ใช่แค่ในญี่ปุ่น แต่กระแสน้ำดื่มกระป๋องอะลูมิเนียมก็ได้รับความสนใจจากประเทศอื่นๆ เช่น Unilever ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคยักษ์ใหญ่ ก็เตรียมที่จะจำหน่ายแชมพูในขวดอะลูมิเนียมในสหรัฐ แถมในการประชุมสุดยอดผู้นำ G-7 ครั้งล่าสุด เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาในอังกฤษ ก็มีการเสิร์ฟน้ำแร่บรรจุกระป๋องตลอดทั้งงาน
ที่มา – Japan Times
ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา