การแข่งขันที่ไม่มีเส้นชัย? เมื่อโลกแห่งการทำงาน ผลักให้บุคลากรต้องเอาชนะ

“สู้ๆ นะ” แต่คำถามคือสู้กับใคร?

employee

ตอนเด็กๆ คุณเคยแข่งอะไรมาบ้าง? กีฬาสี? สอบเข้า? ทำกิจกรรมที่ชอบ?

แต่ไม่ว่าตอนนั้นจะแข่งอะไรมา อย่างน้อยมันก็มีช่วงให้เราได้พักบ้างนี่นา แล้วทำไมพอเข้าสู่วัยทำงาน เราถึงต้องแข่งกับคนอื่นไปเรื่อยๆ เสมือนกับการวิ่งมาราธอนที่มองไม่เห็นเส้นชัย?

จริงๆ มันไม่เคยมีใครบอกว่าเราต้องแข่งกับคนอื่นหรอก แต่ที่ทุกวันนี้เรายังสู้ อาจเป็นเพราะมันคือ ‘สัญชาตญาณ’ ของมนุษย์

‘Robert Hogan’ ผู้ก่อตั้ง Hogan Assessment บริษัทดูแลด้านทรัพยากรบุคคล กล่าวว่า การนำหน้าคนอื่น คือหนึ่งในแรงบันดาลใจพื้นฐานของมนุษย์ที่ทำให้พวกเราแข่งขันกัน เพื่อเอาตนเองไปอยู่ในจุดที่เหนือกว่า

เมื่อพูดถึงการแข่งขันในที่ทำงาน Hogan บอกว่า มีทั้งการห้ำหั่นกันเองภายในทีม แข่งกับคนข้ามแผนกหรือสาขา ไปจนถึงแข่งกับองค์กรอื่นๆ เพื่อเป็นเบอร์ 1 ในตลาด

แต่คำถามคือ ในชีวิตการทำงานที่มีเรื่องเครียดมากพอแล้ว เราขอไม่ชิงดีชิงเด่นอะไรเลยได้ไหม?

อยากเอาชนะ แต่ต้องเอาชนะใคร?

‘Simon Sinek’ ผู้แต่งหนังสือขายดีและผู้เชี่ยวชาญด้านการเป็นผู้นำ เผยว่า จริงๆ แล้ว ในโลกแห่งการทำงาน มันไม่มีคนที่ชนะหรอก

Sinek กล่าวว่า การพยายามเอาชนะคู่แข่งในทุกๆ วัน เป็นเรื่องที่ไร้ค่ามากเลย เพราะออฟฟิศของพวกเรา ไม่ใช่สนามกีฬาที่มีการวัดผลชัดเจนว่าใครแพ้ใครชนะ 

สุดท้ายแล้ว ต่อให้คุณจะได้โบนัสหรือเงินเดือนมากขนาดไหน มันก็ต้องมีคนที่ได้เยอะกว่าคุณ หรือน้อยกว่าคุณอยู่ดี เช่นนี้ เราต้องแข่งกับใครบ้างล่ะ?

แล้วยังไง? ก็ซีอีโอบอกว่า พวกเราต้องเป็นเบอร์ 1 ในตลาด แถมนโยบายองค์กรยังมีระบบประเมินบุคลากรชัดเจนด้วย?

ก็จริงนะ แต่ Sinek มองว่า ถ้าลองฟังความคิดของเหล่าผู้นำในแวดวงธุรกิจบ่อยๆ มันจะเริ่มเห็นชัดแล้วว่า “พวกนี้ไม่เข้าใจเกมที่ตนเองกำลังเล่นอยู่ด้วยซ้ำ”

การมีเป้าหมายเป็นเรื่องที่ดี แต่ต้องทำเพื่อพัฒนาตนเอง ไม่ใช่ทำงานหนักไปวันๆ

Goal
Photo by Afif Kusuma on Unsplash

งั้นชีวิตนี้คนเราก็ไม่ต้องมีเป้าหมายอะไรเลยมั้ง?

Sinek ก็ไม่ได้ห้ามให้คุณมีเป้าหมายนะ แต่เขาแนะนำว่า ให้ตั้งเป้าที่จะทำให้มายด์เซ็ตคุณดีขึ้น และสามารถเติบโตในหน้าที่การงานอย่างยั่งยืนมากกว่า

“ใช่ มันเป็นเรื่องดีที่มีเป้าหมาย มันไม่ผิดอะไรที่คนเราจะมีเป้าหมาย บางครั้งคุณก็ทำตามเป้าได้ บางครั้งคุณก็อาจพลาดไปบ้าง แต่คำถามสำคัญคือ โมเมนตัมของคุณคืออะไร?” Sinek กล่าว

Sinek อธิบายว่า แทนที่จะมัวแต่หักโหม เพื่อได้รางวัลพนักงานดีเด่น ให้ลองโฟกัสในการพัฒนาทักษะที่ช่วยให้ตนเองดีขึ้นแทน เช่น การจัดการเวลา การทำงานร่วมกับผู้อื่น หรือการบริการลูกค้า

จริงๆ แล้ว ก็สามารถทำคู่ไปกับเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมได้นะ เพียงแค่การโฟกัสที่การพัฒนาตัวเองจะช่วยให้คุณรู้สึกแย่น้อยลง เมื่อคนอื่นได้สิ่งที่คุณคาดหวังต่างหาก

ดังนั้น ในทุกเช้าที่ตื่นไปทำงาน แทนที่จะเอาความอยากชนะคนอื่นมาเป็นแรงฮึดสู้ ทำไมไม่ลองเปลี่ยนเป็นความคิดว่า ฉันจะทำให้ตนเองในวันนี้เก่งกว่าเมื่อวานได้อย่างไรดี?

เชื่อไหม? บางที เด็กที่เคยวิ่งแข่งกีฬาสีในวันนั้น อาจกำลังภูมิใจกับเวอร์ชันผู้ใหญ่ของตนเองในวันนี้อยู่ก็ได้นะ อย่ากดดันตัวเองมากไปล่ะ

ที่มา: Hogan Assessment, CNBC

ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา